一、项目来源及依据：

1、学校发展总体规划；

2、校领导决策意见；

3、使用部门意见；

4、经批准的项目建议书及可行性研究报告；

二、工程前期工作：

1、编制设计任务书；

2、项目设计招标方案；

3、送校领导审批

4、政府相关部门送审

5、扩初审批

6、办理规划、环保、消防、防疫、人防等手续

7、办理施工、建筑许可证；

8、办理其他手续。

三、招投标（设计、施工、设备等）：

1、招标手续的办理；

2、投标单位的选定；

3、施工队伍（供应商）的考察；

4、招标文件的发布及答疑，踏勘现场；

5、开标、评标及询标；

6、办理中标通知书；

7、草拟合同文本。

四、签约履约：

1、签订施工合同疑予；

2、签订安全协议；

3、按约付款；

4、甲定乙办材料审核签证；

5、甲供设备材料的签约

五、现场管理：

1、配备管理人员；

2、落实现场监理人员；

3、施工组织设计审核；

4、施工图审核及技术交底；

5、材料清单审定；

6、施工变更的协调、核定、签审；

7、安全及文明施工检查督促；

8、施工进度协调。

六、阶段性检查：

1、合同施工单位、监理公司拟定工作计划，控制工程节点；

2、质量、进度等执行情况的检查；

3、隐蔽工程的检查验收；

4、质量、进度、安全、协作等方面评价及整改；

七、工程后期工作：

1、图纸资料的归集、整理、保管、移交；

2、工程决算的审核、审计协调；

3、按备案之验收要求进行工程验收；

4、落实整改措施；

5、向使用管理部门办理移交。

大连职业技术学院基建处

2009年3月6日